THE MONDAY READING CLUB: Presentación Zen
El pasado lunes asistimos a “The Monday Reading Club” en Barcelona.
En esta edición se comentó el libro “Presentación Zen”, de Garr Reynolds, una obra que nos interesa especialmente porque presenta puntos de contacto con nuestro trabajo.
En el evento se hizo mucha hincapié en las presentaciones en Powerpoint. A nosotros nos gustaría dar un paso atrás y comentar algunas cuestiones de fondo.
El pensamiento zen se aplica desde hace siglos en multitud de campos (desde el ornamento floral hasta las artes marciales) y ha acabado por impregnar toda la cultura japonesa, extendiendo su influencia más allá de los practicantes de este tipo de budismo.
Reynolds, diseñador, consultor, conferenciante y docente, es un americano afincado en Japón. Es un individuo que ha bebido de dos culturas muy diferentes, enriqueciéndose en lo personal y lo profesional. En su trabajo conjuga el pragmatismo norteamericano con los principios fundamentales del zen. En “Presentación Zen” sintetiza su experiencia.
Si bien la mayor parte del libro está dedicada a cuestiones de índole práctica profusamente ilustradas, Reynolds recuerda en todo momento el espíritu que le anima, con el que abre y cierra el libro a modo de envoltorio imprescindible para apreciar lo que nos cuenta.
Al final del texto, Reynolds cita la idea zen de que “ya tenemos todo lo que necesitamos”. Aún así, su insistente reiteración entre “el buen ejemplo vs el mal ejemplo” puede despistar al lector occidental.
Tal vez por eso la exposición en The Monday Reading Club derivó en ciertos momentos hacia “ideas-receta”: “No incorporar más de seis líneas por diapositiva”, “No incluir más de una idea por diapositiva”… (Cuando el Zen se caracteriza por la renuncia expresa a métodos permanentes de enseñanza, lo que conlleva la renuncia de cualquier tipo de recetario).
En el debate posterior afloraron cuestiones como lo que está “bien” vs. lo que está “mal” (Cuando el Zen enuncia la dualidad como una falsa percepción de la realidad). Lamentablemente la dicotomía está muy arraigada en nuestro pensamiento, junto con otras nociones tan poco pragmáticas como “el Bien y el Mal”.
Otra idea zen que Reynolds enuncia es que ya disponemos de todo lo que necesitamos. Así que lo importante es “desaprender” más que “aprender”, “desprendernos de un exceso de equipaje” más que “adquirir nuevo bagaje”.
El autor habla de “la esencia”, y muy probablemente, lo hace pensando en lo que acabamos de decir. Se trata de pulir, eliminar el ruido y todo aquello que pueda generar confusión. Así, paulatinamente, llegaremos a localizar la idea básica, el corazón, la esencia de nuestro discurso.
Del mismo modo, a través de ese proceso, daremos con la forma idónea para transmitirla, teniendo en cuenta que el “powerpoint” no es más que una herramienta de la que nos servimos en la presentación, en la que son elementos esenciales el orador, la audiencia y el contexto en que se produce el encuentro.
Por eso se dice que tenemos que estar “siempre presentes, en el aquí y el ahora”. (Finalmente, de eso va el zen, una idea que recogería y exportaría a nuestras tierras el pensamiento gestáltico). Y es que el objetivo final de todo camino zen es disipar las brumas de “maya” (la apariencia) y alcanzar “dyhana” (el conocimiento).
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11 Responses to Presentación Zen
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Realmente nuestra cultura occidental, pero sobretodo española nos pesa. Nuestro sentido del ridículo, nuestra necesidad imperiosa de dicotomizar casi todo y la poca profundidad con la que tratamos según que temas (como hacer una presentación, y no hablo de la ppt) se convierten en obstáculos difíciles de superar.
Espero que nos acompañes en las siguientes ediciones y que con tus aportaciones seamos capaces de aprender más entre todos (o desaprender, según se mire). ;)
un abrazo.
Gracias por hablar del Monday Reading Club. Y está bien dar un paso atrás e introducir el concepto de filosofia zen y la trayectoria personal y profesional de Garr Reynolds, que tienes razón nos faltó situar en la introducción al libro, sobre todo para la gente que no lo había leído. Respecto a lo de dar “ideas-receta”, no fue nuestra intención que la gente sacara esta conclusión, sino que la cita de Seth Godin de no más de seis palabras por diapositiva (palabras, no líneas) y el método Pecha-Kucha 20×20 6:40 se dijo que eran sólo ejemplos y que no debíamos limitarnos a estas estructuras, sino que con lo que teníamos que quedarnos era con la idea de conseguir la simplicidad, que era sinónimo de claridad, no de simplista y que siempre mejor restar lo que no es fundamental, en vez de sumar ruido (“menos es más”) para que quede más claro cuál es la esencia de nuestro mensaje que queremos que la audiencia recuerde. Nos vemos en febrero en que de buen inicio os animaremos a que participéis y debatamos todos juntos sobre neuromarketing. Esta edición de enero ha sido un poco atípica en cuanto al tema a tratar y la forma. Por cierto, hemos enlazado vuestra reseña desde el blog oficial del TMRC. Saludos.
Hola Esther,
Sentimos no habernos presentado en persona. En la próxima edición lo arreglamos.
Por suerte, en esta vida (casi) todo se puede aprender, incluido hacer buenas presentaciones. Y reirse de uno mismo, que es un gran antídoto para el miedo al ridículo.
Seguiremos hablando del libro y de las presentaciones, que el tema da para mucho.
Un abrazo y enhorabuena por el evento,
Eva
Contestando a los comentarios que han dejado @esthernet y @mercenavas en nuestro blog: http://www.quimicavisual.com/presentacio...
Estupenda reflexión. Es muy difícil sintetizar algo que no es definible como el Zen (hala¡¡¡ a repasar haikus a ver si alguien se ilumina…) y lo habeis hecho excelentemente.
Yo solo añadiría que hay que ser un tanto precavidos cuando se transplantan algunos principios Zen al ámbito empresarial, ya que si no nos cercioramos de que haya un cierto conocimiento previo por parte de la audiencia, o de los socios, o de los colaboradores, el choque cultural puede derivar en que corra por la empresa que estás chiflado o te ha dado un paralis místico, o algo peor y te intenten inhabilitar legalmente…;-). Aparte de la coña, es una filosofía muy interesante, no solo profesionalmente, sino humanamente.
Genial vuestro resumen¡¡¡
Gracias, Eva y Montecarlo¡¡¡¡
Un abrazo
Sebastián
Hola Mercè,
Gracias a tí por promover The Monday Reading Club en Barcelona, me parece una gran propuesta.
Sé que no pretendíais dar recetas, ni el libro tampoco. El caso es que los seres humanos preferimos, preferiríamos tener fórmulas y directrices claras que nos ubiquen y guíen nuestras decisiones. Y en el caso de las presentaciones, como en casi todo, no las hay. He presenciado y dado ya muchas conferencias, charlas, talleres, clases en mi vida y sigo sorprendiéndome ante las múltiples posibilidades de “hacerlo bien”. También he aprendido que lo más importante en la comunicación, ya sea de uno a uno o ante un grupo, es la conexión que se establece entre las personas. Por ello, las cualidades más destacables de todo presentador para mí serían pasión, flexibilidad e improvisación.
Un gran abrazo y hasta pronto,
Eva
Hola Sebastián,
Gracias por tu comentario tan halagador (¡cuántos signos de exclamación!)
Estoy muy de acuerdo con tu observación sobre el transplante de conceptos filosóficos al ámbito empresarial. Es delicado. (Aunque creo que en Japón han tenido bastante éxito ;-)
Y sí, probablemente los haikus expresan mejor lo que es el zen que cualquier definición que se intente hacer.
Un abrazo,
Eva
@quimica_visual @quimica_visual ;)
Gracias a tod@s, por organizar eventos que nos permiten compartir y debatir ideas y por participar en esos intercambios con la generosidad y alegría que os caracterizan, tal y como sucedió en el pasado TMRC.
Efectivamente, algo que tenemos que recordar es quiénes somos (nosotros, nuestra audiencia) y que el contexto en que nos movemos va mucho más allá de nuestro actual estado de ánimo, la hora del día en la que se efectúa la presentación o el color de las paredes de la sala en qué nos encontramos. (Aunque todo eso también influya).
Eso incluye nuestro bagaje cultural, tanto el personal como el colectivo y por eso, como apunta tan certeramente Sebastián, las ideas no se pueden trasladar de una cultura a otra “tal cual”.
Toda experiencia tiene su lado positivo si somos capaces de aprender algo de ella, como todo pensamiento encierra alguna enseñanza, si sabemos captarla.
Alejándome de las referencias orientales (por las que siento un especial cariño), citaré a un clásico más cercano a nosotros. Paracelso dijo: “Nada es veneno, todo es veneno: la diferencia está en la dosis.”
Ojalá seamos capaces de discernir la justa medida y, recordémoslo: una exposición continuada y progresiva aumenta la tolerancia.
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